在真我×影像戰略發布會后，真我副總裁、中國區總裁徐起接受了媒體群訪，圍繞合作選擇、產品落地、高端布局及長期戰略等核心議題展開深度對話。從為何放棄徠卡、等大眾影像品牌，到如何平衡理光GR“非完美攝影”與用戶對高畫質的需求，再到真我GT8 Pro的漲價邏輯與高端市場挑戰，徐起逐一回應了行業與用戶關切。

當被問及為何選擇相對小眾的理光GR，而非徠卡、哈蘇等大眾影像品牌時，徐起明確表示，合作的核心考量是如何適配接下來的影像風格和方向。真我在合作初期便確立了兩大方向：一是拒絕專業設備、棚拍級路線，貼合年輕人的日常表達需求；二是基于四年前真我GT大師探索版的體驗反饋，鎖定“街拍”這一細分領域。

理光GR在個性化、風格化賽道上處于天花板級別的相機品牌，真我做了大量功課，了解到它在街拍領域非常厲害。徐起透露，真我很早就與理光GR建立聯系，雙方在合作方式、算法研發支持等方面達成高度共識，且理光GR展現出充分的合作誠意，最終促成此次深度聯名。他強調，這次合作并非簡單的品牌嫁接，而是實打實的深度合作與聯名，將為用戶帶來差異化影像驚喜。

針對理光GR標志性的快拍哲學與非完美攝影理念，徐起詳解了真我如何將其落地到手機產品中。他表示，雙方合作的前提是對“街拍”導向的強烈共識，理光GR多年堅持的小型化、定焦鏡頭、快拍邏輯，與真我深耕街拍文化的目標完全契合。

在具體體驗上，真我重點突破兩點：一是“快拍體驗”，通過快速啟動、簡化操作流程，以及新增2.5米或3米預設對焦功能，讓用戶能瞬間捕捉街頭瞬間；二是“風格化直出”，推出五大影調，省去后期步驟，讓用戶直接獲得帶有情緒與氛圍的街拍作品。在小紅書等平臺上，街拍已經不是一個小品類，它的詞條熱度甚至超過了旅拍，年輕人對掃街的熱衷，正是真我深耕這一領域的底氣。

對于理光GR保留輕微畸變、暗角、噪點等光學瑕疵的特點，徐起表示，真我采取了“雙模式區分”策略：在理光GR模式下，完全保留這些GR味兒，因為它們是街拍審美的重要組成部分，理光GR團隊曾提到“當一個車在向前飛馳，你去捕捉它的時候，它就應該是糊的。不然，這張靜態的照片怎么表現出它是一個飛馳的車呢？”，這正體現了街拍對真實感的追求；而在普通模式下，仍保留大眾用戶需要的高畫質、高解析力，兼顧不同需求。

此外，針對真我GT8 Pro僅主攝做理光GR防眩光定制，未覆蓋長焦的疑問，徐起解釋稱，這源于理光GR的“定焦鏡頭哲學”，理光GR希望用戶“用你的雙腳去丈量你自己的視野，這也是街拍的樂趣所在。你得走出去，而不是坐在那里到處用Zoom來拍攝，其樂趣不僅在于影調本身，更在于攝影的動作”。同時，真我也考慮到用戶對長焦的剛需，為GT8 Pro配備了“同價位段里應該是最強的2億像素潛望長焦”，實現街拍與日常場景的分工適配。

談及真我GT8 Pro的定價，徐起直言“漲價是必然的”，核心原因有二：一是內存、存儲等元器件成本上漲，且明年漲幅將更大；二是產品力顯著提升，符合真我“質價比”定位，“真我一直堅持質價比，但質價比從不代表低價。我們不想做低價產品，而是要帶來同價位段里最強的產品與更好的體驗”。他承諾，即便漲價，“在同價位段里，它肯定還是最‘香’的”，確保物超所值。

對于真我首次重點切入的4000-5000元價位段，徐起坦言面臨四大挑戰。首先是渠道廣泛性，高價位用戶重視線下體驗，真我正加速專賣店建設與服務體系鋪設；其次是售后服務，目前售后站點較頭部品牌偏少，預計今年線下售后網點目標將達到900家，且會持續提升服務標準；另外也涉及產品的持續打磨，該價位是品牌與產品競爭的核心，需通過持續創新維持用戶關注度，目前GT8 Pro的高熱度已驗證產品方向的正確性；

最后是品牌力建設，中國市場已進入品牌力角逐階段，真我需打造“更會玩、更懂年輕人、更潮流，也更敢一些”的差異化形象，通過產品、營銷、聯名等傳遞品牌精神。

在長期戰略層面，徐起明確表示，影像投入一定會加大，“影像接下來一定會成為公司T1級的戰略重點來投入”。“年輕用戶的影像需求趨勢非常顯著，大家對影像的關注度呈幾何級提升。純粹的‘性能裸奔機’在我看來，未來不會成為特別主流的賽道；同時，影像也是中高端手機突破的關鍵。”他透露，真我將在研發、算法、元器件及與理光GR的合作中持續發力，確保每一代產品的影像都能帶來比較大的驚喜和亮點。

對于“影像聯名能否長期支撐”的疑問，徐起強調，“這一定是一個長期行為，而非短期行為”，核心是通過與理光GR等行業頂尖品牌合作，快速將成熟、有驚喜感的影像效果帶給用戶，突破參數競爭與生硬算法調校的同質化困境。